?
黑工上班吃饭的问题是个很难解决的问题。抓的紧一点就好一点，抓的松一点就反弹。提到这个问题就不可避免的伤害黑工的感情。比如他们总是说：“我们黑人开的公司为了让黑工有力气干活，把一大盆米饭摆在那里，黑工们饿了就吃。你们中国人怎么总是说‘不让吃饭，不让吃饭’，我们听了就烦，本来我们就吃不饱饭，还天天讲不让我们吃饭，真是不可思议。”他们似乎讲的也有道理，但这是公司的纪律，没办法，得执行。据了解其它工厂对黑工上班吃饭多是睁一只眼闭一只眼。
我们研究的原则是：看到上班吃饭的现象就要管。
乌木鲁和拉万说：“不吃一点东西工作没劲，不要明目张胆的吃就行。”有人检举奥塔和电工阿坝上班吃饭，我把他俩叫到办公室。他们说：“以后改了。”但又过了一段时间，我看到奥塔、歇胡和一个新来黑工躲在一部小车里边吃饭，我把他们叫出来，并且把小车的修理人员全部叫到一起开会，跟新来的人说：“你们是新工人，刚来时我告诉过你们工作时间不准吃饭。”然后转向奥塔和歇胡说：“你们两人是师傅了，要以身作则，做青年人的榜样。”他们都说：“以后改了。”
我和伍茲曼说让他开会告诉黑工：１、上班时间不允许吃饭；２、要按时上下班。
一天上午，有人检举噶牛在班上吃饭。我把噶牛叫来说：“噶牛，昨天我跟新员工开了个会，强调大家遵守纪律，老员工没参加，但公司的纪律老员工都是知道的。上班时间不允许吃饭，这你是知道的。”他很敏感的说：“今天我没吃饭，纲要吃人们就告诉我：昨天才开会强调了。这样我就把食物收起来了。”他说着从工具厢里拿出一包油炸的小饼让我看，然后说：“人们不吃饭怎么干工作，一天这么多活，昨天我就是因为没吃饭一点劲也没有。以前我在一家尼日利亚公司工作，老板都是买上很多饭放在案子上。人们随时可以吃，干活有劲。在这里成天告诉大家不能吃饭，大家很不高兴。你知道中国人和黑人的思维不一样，黑人简单，有时侯没有记性。从小就没有7点以前吃饭的习惯。”我听了，觉得有一定的道理。噶牛又说：“你是马斯塔，就象父亲，你怎么说我们怎么干，我说这番话您可别生气。”我说：“我不生气，上班时间不准吃饭这是公司多年的规矩。”他说：“你想想，现在车间里多么和谐，没有打架的，没有吵吵声，大家都象朋友，来了活一个个就象狮子见了肉一样扑上去干，多好。”
一天上午早饭时，小车阿岛在车间后洗衣服，大车小夏伊布在吃饭，我把他们两个一起叫到伍兹曼面前，当着伍兹曼的面批评他们。我说：“阿岛，你是老工人了，你知道不允许上班时间洗衣服，你要带头执行，要不然新工人不会服气你的。”他说：“以后改了。”我说小夏伊布：“已经说过你3次了，为什么还是不听。”他一再说：“改了。”
伍兹曼说：“早上不让黑工吃饭的问题，我想了很长时间，没想出好办法解决，黑工是不习惯早上在家吃饭的，但他们干这么累的活，不让他们吃点饭，确实不能干，让他们吃饭又违反公司纪律。”我说：“我也没有好办法，如果公司没同意改变规定，只能执行。”他说：“对。”
伍兹曼告诉我：“我已经两天把自己买的饭给噶牛吃了，因为噶牛没钱了，又加上干的活很累，噶牛常一个人坐在外边发愁。”我说：“你把自己的饭给他后你就没吃的了。”伍兹曼说：“我是领班。”
2008年6月20日午，我看到奥塔在外边吃饭，我批评了他，并让伍兹曼把小车的人都叫过来，给他们开了个现场会。一开始，我就让奥塔给大家讲讲在工作期间吃饭对不对。奥塔承认自己错了，我特别提醒大家：“大家不要忘了，工作时间不允许吃饭是公司的一条纪律。”
一会儿我又看到曼在偷着吃饭，当时我并没说他，因为曼不但是老职工，还是调度上唯一的一名黑工管理人员。我得给他留点面子。等到没人的时候，我对曼说：“曼，你是不对的，为什么就不能做到工作时间不吃饭呢？”他羞怯的说：“你看到了？”我说：“是。”他说：“我对象没在家，早上我没法在家吃饭。”我说：“很多年青人都没有对象，他们都可以在车间里工作时间吃饭吗？”他笑了笑说：“以后改了。”
2008年6月24日，早上值班时，我看到有人在车间外的芒果树下吃饭，我让伍兹曼记一记名字，一共15个人：小车奥塔，胎工阿里，其余是曼、阿普杜来、布拉克等。看来上班吃饭问题是很难解决的，我了解了一下姊妹工厂，他们说原先他们是坚决不允许的，结果引起了罢工3天，现在他们是睁只眼闭只眼。我想，对这个问题的反弹已经是不解决不行了，但简单采取批评和惩罚的方法恐怕效果不好。开会强调的方法也可能激化矛盾。为了不致引起冲突，妥善解决这个问题，我和领班伍兹曼说：“我想找吃饭的人一个一个的谈谈，把道理说清楚，因为虽然都是工作时间吃饭，好像是犯得一样的错误，但造成工作时间吃饭的原因每个人都不会相同，各有各的具体情况。”伍兹曼听了后说：“大家正要一起来找你呢！说不让吃饭身上没劲干不了活。”我挨个问了他们上班吃饭的具体原因，有的是不习惯很早吃饭，所以带食物来车间吃；有的是早上起的晚来不及吃；有的是家远来不及等等诸多原因。我都帮他们想了一些解决的办法，最后都得到了他们的认可。这次谈话效果很好，不但教育了大家，也丝毫没挫伤大家的工作积极性，当天修车任务超额完成。
从此基本上解决了工作时间吃饭的老大难问题。
(https://www.mangg.com/id25682/1492218.html)
1秒记住追书网网：www.mangg.com。手机版阅读网址：m.mangg.com