事情差不多就是徐颖说的那样。
眼下基于网吧管理系统市场份额的争夺,归根结底,争的不是管理系统本身,而是互联网行业一条条赛道。
可这些赛道,公司并没有全部都参与,比如门户网站,从一开始就没打算要。
这些赛道,真正打算加入的,也就网络游戏,即时通讯,和搜索,这三条。
而这三条之中,网络游戏,依托着云音,依托着强大的全国连锁网吧体系,依托着一些配套运营措施,可以说是先天不败的。
作为竞争对手的微软,雅虎,谷歌,也都没有这些业务。
及时通讯这一块,则因为产品本身的特性,注定只要自己不作死,对手就没法翻盘。
这样一来,要打的,要血拼的,也就搜索这条赛道。
换句话说,其实微软雅虎什么的,都是浮云,搞来搞去,真正的对手,还是谷歌。
但又不完全是这么回事。
因为围绕着搜索打,不太现实,也不好打。
这是当下的用户需求决定的。
说白了,当下的用户需求,还没那么高,当下的用户需求,主要还是体现在游戏,即时通讯,和娱乐影音这一块。
这样的情况下,围绕搜索打,是吃力不讨好的,可能也打不动,因为没需求。
就像卖鞋子,大部分人都不需要鞋子的情况下,你就是再使劲的宣传,再使劲的打广告,又能怎样?
所以,这场局部战争,真正围绕的,应该是网络游戏,应该是即时通讯。
“理论上是这样,但是,现阶段用户对于搜索引擎的使用需求还没上来,所以,不好打。”
“估计也打不过,吞并了百度,谷歌现在占据的市场份额太高了,尤其眼下三家联合,星火,又重新拥有了推广搜索业务的契机,更是难上加难。”
“所以,还是应该围绕咱们的强项,网络游戏,和即时通讯来打。”
“打网络游戏的局部战争,把咱们的游戏业务继续做大,做强,只要咱们这一块够强,那么别说合作,就是亲自下场,把盛大光通这些全都收购了,咱们也不用怕。”
“即时通讯这一块也是一样,宜将剩勇追穷寇,它们不是要打吗,它们不是喜欢烧钱吗,让它们打,让它们烧,打到最后,烧到最后,它们就知道了,抓不住用户需求,抓不住用户,就是全世界的网吧,都用它们的管理系统,也没用。”
“……”
策略其实很简单,一句话,不要用自己的短处,去碰敌人的强项。
要打,就在优势领域开战,持续扩大战果,然后形成倒逼之势,进而推动全局。
再具体一点,就是,掌握用户需求,抓住用户,只要抓住了用户,届时,就不是眼下这番局面了。
眼下,微软雅虎谷歌,通过跟其它游戏厂商结盟,从而形成了两大阵营,人民战争对垒的局势。
再通过烧钱,翻盘占了上风。
可一旦用户都被拉过来,那么原来的敌军就会变成友军,两大阵营,强弱会渐渐易位,逆转,甚至到最后,又只剩下一个阵营。
再加上全国网吧连锁店开放加盟,网吧行业整体过剩,到那个时候,作为网吧业主,怕是也要好好掂量掂量,为了拿那点补贴,搞得店里门可罗雀,到底值不值得。
这也划算多了。
这么打,不但不花钱,而且赚钱。
网络游戏也好,即时通讯也罢,那都是摇钱树,看得见的来钱,比搜索实在多了。
当然,这也并不意外着搜索领域就不发力。
搜索领域,还是要发力的。
只不过这一块,不能打常规战,也要考虑从主战场之外着手。
“搜索这一块,有两个考虑,第一,线下推广。”
“线下推广,包括在咱们的直营店,加盟店,打广告,进行线下的加盟宣传,也包括,组织力量,在全国范围内的高校,进行地推。”
“第二个线上。”
“线上,除了在咱们自己的地盘上,比如云音,比如游戏,比如导航网站,还要考虑出圈。”
“出圈的意思是,脱离网吧这一块,脱离管理系统这一块,从其它地方着手。”
“比如卡丁车联赛,比如云宫迅音,比如蓝天娱乐的电视剧,都可以赞助。
甚至,可以主动接触央视,接受一些采访,去助学,扶贫,增加社会影响力。”
“……”
其实这一块没必要跟徐颖解释,因为她不管这一块。
这一块,是以千度自身为主的,把握大方向,也轮不到她。
可即便如此,陈远还是花时间把自己的想法陈述了一遍。
因为这是一种思路,跳出棋盘,着眼全盘的思路,作为管理者,他觉得她应该尝试着去了解。
徐颖也真学到了。
原本这些事情,她是很头疼的,对手太强,怎么想怎么打不过。
想反击,手段都少得可怜。
可陈远这么一说,她忽然发现,好像还真不是没办法,而且可行性,很高。
主要是这样操作,看似毫无关联的东西,看似散乱的资源,全都巧妙的联系起来了。
整盘棋,好似也活了过来,处处都在散发生机,完全不像被压着打。
只是这样一来,事情也多多了。
说就是局部战争,可这哪里是什么局部战争?
这是全盘开花,到处开战,狼烟四起啊!
眼下是真没朋友了,放眼望去,国内的,海外的,都是敌人。
而且,这些策略,想要落到实处,也没那么容易。
搜索领域还好,不需要在产品方面下太多的功夫,直接按照策略,线上线下去推广就好。
主要是网络游戏和即时通讯领域的局部战争,必然是跟产品联系到一起的。
网络游戏要做大做强,首先,要继续强化现有的产品,也就是卡丁车,热血江湖。
其次,寄予厚望的新作仙舞团,刚刚接手的天堂系列,要尽快做起来。
但这些是不够的。
在此之外,得有新作,而且最好是差异化的,是公司产品序列之中没有的品类。
比如回合制。
只有这样全方位去覆盖,集团公司掌握的推广资源,才能真正发挥威力,把玩家们都拉过来。
即时通讯也一样。
这一块,需要的不是新产品,而是新功能。
只有不断的推陈出新,才能在稳固现有局势的情况下,更进一步。
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