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宅急送在凯文经营下经过多年多的发展，通过兼并小公司重组后，一举成为美国快递三大巨头之一。在亚洲市场更是处于绝对的老大，现在在顾忆充足的资金支持下，凯文开始准备进入欧洲市场，凯文给宅急送的定位是亚洲和美国是自己的大本营，在稳固大本营后开始了扩张。凯文给宅急送进入欧洲市场订的时间是1974年5月1号，在此之前，还有5个月的时间做准备。凯文对自己的老板给自己定的发展策略很佩服。
宅急送首创的同城快递业务从旧金山出发，迅速占领了洛杉矶、西雅图，两个多月的时间扩张到美国主要城市，并迅速占领了当地的市场。而凯文在执行着顾忆制订的市场战略下，又综合了公司市场部的意见后制定8个字的战略，“打击精准、服务到位，”所谓“打击精准”指市场经营战略，“服务到位”就是把顾客当成上帝，这8个字后来成为了顾忆旗下所有公司的市场。定位
宅急送在美国的同城快递中处于垄断地位，现在宅急送在美国的雇员达到5000人，以前的嘲笑现在显得自己是多么的无知。顾忆现在在忙着《哈利波特第三部》的出版工作。现在猎鹰安全公司在亚洲算是一流公司，但是主要在中低端市场上，高端市场还是无法进入。在凯文制定好工作计划后，已经开始在欧洲准备了，开始在法国和意大利招聘员工了，而且已经收购了三家运输公司进行资源整合了。
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