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一创维
一次校园的招聘，让我加入了创维的校园团队。接触一大批让我学到很多东西的人，包括我的组长、队长、boss们也认识了许多人。通过这个团队接触到部分企业文化也是利用了这个兼职的平台，拓展了自己的见识走出了新余（我读大学的地方）陆续有许多外派的机会，全当是免费游玩了周围部分几个市县。在创维这个平台一步步的走着，虽然没有挣到什么钱但是自己明显的感觉到自己在不断的成长，工作能力也是随着时间不断的增加的（虽然自己做的都是一些基础执行底层的事。但是自己当初进这个平台就是为了自己的社会经验来学东西的）这也为日后在海信的工作奠定了基础。随着各种局的参加，自己的酒量也是不断的见长的最终也搞不清自己的酒量是多少，看心情定酒量。因为在公司的内部饭局有这样一句话“把女人当男人用，把男人当畜牲用”你的酒量代表销量，酒瓶代表水平。
从九月份到三四月份原来和我一批的人都陆续的离职了，校园招聘还是一批批的不断的招人。铁打的营盘，流水的兵。坚持下来就是"王者"（一次宜春公司给我们的企业文化培训）在大boss的影响下，团队里的侵略性和压力总是让自己感觉到不太适合做销售这个行业（现在看来觉得自己应该做一个营销人员）在一次大型的市场促销的活动让我认识到了海信校园的原老大也就是后来我进入海信我的老大（纪姐）说实话人都有一种感觉，总觉得自己大材被小用的感觉后来才发现（老板为什么会是老板说明他身上总有一种你没有的东西，这就是你欠缺的。即使老板没有你的能力强，但是你要搞清楚他是你的老板是给你发工资的人）身上总有值得我们学习的东西。就这样慢慢的接触了家电这个行业，慢慢的也就了解到一点行业的皮毛和部分行业交易内幕。
二海信
很幸运的被前任老大选中后成功的加入到海信（人都是要往高处走，要成长的当一个平台满足不了自己的进步必然要做出新的选择，因为现在这个快节奏的社会没有绝对的死忠对象，只有不断的变换效忠对象）在进入海信不久后就被老大提升为海信的校园队长至离任。原先和我一起入职的三位人员都成了我的三个得力组长，于是我开始了我自己的工作计划。
制定了自己的团队酬薪计划，包括了晋升渠道后来因为落实的过程中出现了点状况（分公司人员调整）我的计划也随之调整。从刚开始的期望值很高不断的被调低，团队人员的工作积极性也不断的被降低。从这件事中我感觉到了（仁不带兵、慈不理财）这句老话的意思；对属下的员工真的不能太好了。后来发表的一段说说中有此记载。在接下来的的海信工作中的日子里有过酸甜苦辣、有过摩擦，但是一直都是在成长的。工作中主要额摩擦主要还是因为工资的事，不是有句话这样说吗；“谈钱伤感情”我想说不谈以后伤感情还伤心、最好的做法就是在伤感情之前最好把自己想要的说出来.日后为自己多捞些感情的筹码。
可能是大家一起进海信的缘故吧!突然位置的转变会让有些人不在习惯之前的工作模式。位置不同也要看清事实啊？小伙伴吗；自己也因为工作上不止一次的出现了想要把他们给换掉的念头，但是最终还是因为自己考虑到他们是纪姐招过来的想一想还是算了吧......
就这样我们吵吵合合的过渡到自己带一个真正意义上带他们挣钱的一个团队也为自己带团队定了几个原则；
1.帮谁做事、为什么要？对我有什么好处。
2.钱是挣不完的、钱是王八蛋，用完了再去挣。
3.团队成员跟着我能学到什么、我能为团队创造什么价值、团队能给我们什么回报。
就这样慢慢的摸索着总感觉自己在不段的成长着（但是这种成长不是伴随每一次的离别的阵痛）想想自己从前是多么的可笑多么的冲动相比以前的自己要淡定多了但是自己从没有后悔过因为那就是真实的我那是我的青春属于我无悔的青春！至少现在我慢慢理解了很多人和事。
最舒服的事情就是在忙中找一份闲的时间来让自己“放空”也就是俗称的发发呆、想想事、走走神，特别是一个人在安静的图书馆里真的特比的惬意。
三“大学生乐购会”
工作久了自然也就萌发了创业的念头和班里的同学不谋而合的想到一起去了，突然有一天他的一个想法、我们就匆匆忙忙的动了起来很快的这个类似于前面之前的大学生商会“大学生乐购会”就成立了。最初我们三个原始创始人到处招兵买马、实施商会的第一次活动，当初我们的想法就是资源整合，通俗的来说就是用别人的钱买别人的货，用别人的地方装我们的货。然后赚取服务费，这样我们所投入的费用很少、只是简单的宣传费用其它也就是我们的人力成本了。可以说项目就是个一本万利的买卖。就这样我们慢慢的就先做起啦了。我们乐购会的目标是新余近十万人的大学上市场，在我们做了一期活动后我们就把我们前期投入的成本收回来了，让我们看到了希望，可是当我们在做第二期的时候我们的商会出了点小小的状况，开始对我们商会会有些小小的冲击给后来商会的发展埋下了隐患。陆陆续续的的我们做了五期之后，因为一些经济信息不透明的原因、造成了我们初始团队心里的不舒服，后来大家慢慢的就不太想去做了。印证了一句老话大部分的原创始人都会分道扬飚。这几期我们做下来，每一期我都做了总结和分析、因为我一直都相信人力很重要，竞争也是这样的归根到底就是人才的竞争。收集到的原始数据是不会说谎的（虽然有时数据会骗人）就这样让自己匆匆忙忙的、计划着同时考虑着一些机会成本。
就这样我一直都在路上~
晴天-大学留
2013.1.9星期三
(https://www.mangg.com/id23087/1610350.html)
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