谈及借调，黄天材说道：“周县长，从总体上讲，借调是一个好事情。现在基层单位内部年轻人成长渠道较窄，年轻人都希望到更高的平台进行展示。”
“借调后，如果能调过去，自然是好事。即便不能调过去，也可以增加工作经验、开阔视野。”
“在我们调查研究中发现，许多年轻人觉得工作都需要一个希望。现在基层工作多、压力大，一眼望不到头。”
“其实，在哪里忙都是忙，换一个环境，开开眼界，不无裨益。”
“当然，无论是换平台、长见识，还是寻找新发展空间，大多数被借调的基层工作人员都有一个小心思，自己努力表现，说不定运气好碰到机会，自己就可能留在借调单位，实现人生的跳跃”。
“只是，事实上，这样的成功概率并不大。借调单位的领导经常会鼓励被借调的人员好好工作，有机会了，我们会优先考虑你，可经常是然后……就没有然后了”。
“长期借而不调，导致被借调人员产生无奈与焦虑的心态。一些网友将‘借而不调’比喻成拉磨驴前方挂着一根胡萝卜，看得到而得不到，只能一直熬下去。”
周锋摆了摆手，说道：“黄部长，这个事情，我也有体会。”
“一方面考虑到借调这些年，收入少了又无法正式调进来，所以想打道回府;另一方面，借调人员又不想走，因为都待了这么久，就这样回去很不值，沉没成本太高。”
黄天材说道：“周县长，有人总结了借调人员要想转正，就必须经受住‘四大煎熬’：工作任务繁重、同工不同酬、解决编制遥遥无期、没有归属感，觉得自己是‘局外人’为此很多借调人员自嘲为有编制的临时工。”
“再说，原单位的那些人对借调人员态度不一。借调往往没有期限，甚至被借调人员想以此为跳板离开，对此对于业务高手，原单位一般不支持进行借调。”
“当然，也有部分基层领导支持借调。他们希望年轻人能够有进步，而不是一直在一个一眼就能看到尽头的岗位上耗着。”
“不过，即使有原单位的支持，借调人员的顾虑依然不少。一开始原单位领导或许支持借调，甚至许诺未来的前途，但过了两三年，新领导来了，他对你不熟悉，评优评先、提拔重用就很难有机会了。新领导肯定会优先考虑在本单位兢兢业业工作的职工。”
“为此，周县长，为了鼓励大数据中心工作人员的积极性，我们需要仔细考虑编制人员与借调人员的比例与构成。”
周锋则谈了自己的看法。
大家也许会觉得奇怪，县长专门来考虑成立一家设在县级部门的事业单位，是不是吃饱了撑的没事干，或许是太过于抓小事而没有关注大事情、大方向？
其实，国家已经明确机关事业单位的总数量，在乡镇、区县、地市的任何一级，都只能是只减不增，或者说是减一增一，保持机关事业单位总数不变。
与此同时，机关单位的公务员编制、事业单位的事业编制，都有个总量问题，不能随意突破。
虽说每年都有一批公务员、事业编制人员退休，同时丽元县编办总会留有一些机动编制数，但现在随着对教育、卫生的重视，对于教师、医生、护士的编制数，每年都有所递增。
这个递增数，在总量上并不能进行突破，只能在盘活总量上有所行动，为此周锋要想成立一家隶属于丽元县工业和信息化局的事业单位——丽元县大数据处理中心，能够批下来的编制数并不多。
审批新的事业单位，由县编办的事业单位管理局负责，而市编办的机构设置在市委组织部。
不过，就算动用黄天材部长和周锋县长的权力，也不能过多地给予太多的编制。
否则的话，以后新成立的事业单位怎么办？
(https://www.mangg.com/id164845/34935079.html)
1秒记住追书网网：www.mangg.com。手机版阅读网址：m.mangg.com