虽然不是什么坏事，但也绝对不是什么好事，如果主管领导过于的亲力亲为，就会会让你下属觉得自己能力不足，产生很大的怀疑和自我否定，这就是领导能力太强出现的反弹。
方子兮的大刀阔斧和侯显的保守操作完全不同，按说代理市长寻求的是安稳过渡，而方子兮力度特别大，根本不在乎那么多。
林栋知道需要和方子兮还要磨合，自己一直独立惯了，出了任何问题都是自己在寻找解决办法，突然出现了一个可以依靠的上级领导，林栋确实不适应，还需要一个过程。
方子兮的所作所为，一下子吸引了更多的目光，甚至风头超过了林栋，这是之前从来没有过的事情，一直以来都是林栋顶在前面，承受保守派和顽固派的打压，而现在锐意改革的方子兮同志，貌似成了一更牢固的盾牌，挡在了所有人的面前。
这或是更好的一面，改革发展到了改革攻坚阶段，已经做的非常不容易，环保发展是下步好多城市改革的重中之重，虽然短时间很疼（影响当地经济收入），长远看来这是一种发展态势，谁也不能阻挡的潮流！
林栋现在的副市长助理成了代市长助理，一周五天除了四天日常镇长工作之外，周一一大早列席市府干部会议，会议结束后马不停蹄的跟着方子兮到各局、各街道，各乡镇检查指导工作。
一下子从原来的单一镇长变成了综合性镇长，而且是所有乡镇干部中成长最快的，只因为林栋善于学习。
林栋拿着平板电脑，把之前没有经历过的事情统统记录，然后分析、对比、核准，找出问题的根源和优劣，并且还能够主动提出解决问题的办法。
大阳镇，“公主园”项目基地。
主体结构的蓝图已经出来，这个占地百亩的项目，从大阳山脚下一直延续到林家庄以及大杨村，上阳村等几个村子，非常的唯美壮观！
方子兮带着高越和林栋一行人，在代镇长赵永生的陪同下，看着大雪之后的整个园区，众人脑海中是整个园区两年后竣工的宏大场面，都是非常的激动！
“赵镇长，高副市长在大阳镇亲力亲为，就是为了保质保量的完成这个项目，这个项目关系着我们临城所有市民的期盼，也是未来我们临城发展的核心工程。
有任何问题及时和高副市长沟通有困难及时大胆的提出来，也可以和林镇长他们多多交流，一定要加强沟通，切记不可闭门造车。”
一阵风吹过来，夹杂着稀稀拉拉的雪花，一个劲往众人脸上、脖子上飞来，可是每个人脸上红扑扑的，尤其是方子兮兴奋的泛出了热气。
虽然天冷工地暂时停工，可是按照时间进度比，临城的园区建设最少要提前一个月完工，也就是说临城的“公主园”要比庆城的“王子园”早一个月开业，这就是先入为主的好处。
无论从宣传还是销售包括延续产业链的带动，对临城的经济腾飞，貌似起到了不容忽视的力量！
天气很冷，可是方子兮站在最前面却没有动，身后是高越和梁平、周长河，再后面就是林栋、华润、姚倩和马国良等人，乡镇一把手基本上都到了。
明年对于临城或许有两个极端。
一个是“公主园”整个项目的拉动下，会带动至少九条产业链的发展，可以同步增加劳动岗位五千余个，极大缓解了临城的就业压力。
另一个就是河沿乡水上乐园项目正式开通，并且三河大厦整体招商项目结束，四条商业一条街的建设同步进行。
再一个就是以清河镇、魏村镇的西河滩开发区加上新城西开发区的建设完成，超过一百家国内外企业的共同发展，实现了经济效益遍地开花的完美举措！
这是一方面的情况，一个利好的极端。
另外一个方面就是不可预测性，无论企业的规模发展、还有乡镇经济的转型，能否达到预期目标，是不是出现不可抗因素，具体到最后谁也不清楚！
饶是如此，改革攻坚阶段的全面胜利，就是在不断尝试中总结经验，而现在的临城市长…确切的说是代市长方子兮，无疑是改革发展的强有力支持者！
林栋突然发现自己压力小了很多，就像是一个旅行者走着走着，前面突然出现了一个小推车，手里的大包小包放在上面，推着车继续向前。
虽然是这些行李还需要自己的推拉拖拽，可是在小车的助力下，已经是轻松了很多，因为节省的体力，能让旅行者比之前走得更远！
“林栋，我跟你说过，我这个学长是出了名的拼命三郎，你现在服气了没！”
中午在大阳镇府吃的工作餐，用餐的时候，华润凑到林栋面前，轻声说道。
“只有经历才会懂得，你知道我的习惯，凡事没有论证，我是不轻易相信的！”
林栋端着餐盘，大阳镇吃的是自助，有十二个菜可以选择，八素四肉，外加一个蛋汤。
可以多次盛饭菜，有一点不能浪费，浪费按照要求处罚双倍伙食，因为有开发商经常到食堂吃工作餐，头脑灵活的赵永生，就按照自助餐形式让食堂改革，这么算下来花色品种多了，还在四菜一汤的伙食标准里面，新一种尝试也挺好的。
林栋也想按照这种方式改革，可是食堂满共就三人，每日的工作人员十几二十人就餐，有时候就是蒸包子和紫菜蛋汤，吃的大家也是满嘴流油，一个劲称赞，林栋就把这件事放下了。
按道理来说，清河镇府的工作人员幸福指数偏高，事实确实如此，不过…除了一个人，其他人都挺满意的！
(https://www.mangg.com/id144040/48510833.html)
1秒记住追书网网：www.mangg.com。手机版阅读网址：m.mangg.com