? 就在张宏伟和*盘手小勇交谈的时候，他接到萧天的电话，没有多余的言辞，只有一句话，继续全力沽空。
张宏伟听完，看了看，点了点头，已经到了日本索尼和其他公司公布2002年财务报表的时间，这个时候沽空，是最好的时间，使对方没有反应的时间。如果他们提前沽空，对方可以通过各种理由，延后公布财务报表的时间，同时放出各种利好消息，将公司股价推升，那样，张宏伟和萧天损失可就大了，最好的结果，也是出力无功。如果晚了，那么利润将会大幅缩水，所以，现在这个时间沽空是最好的时机，在日本各大公司公布财务报表的同时，对日本股市进行狙击。
张宏伟挂断电话，立刻向手下*盘手下达命令，全力沽空索尼，只听屋内响起一阵键盘响音，只瞬间，便沽空了索尼股票50万手。其他股票暂时停止沽空，因为张宏伟相信萧天给的信息不会出现差误，而且，就算现在不相信，也收不了手了，还不如相信萧天到底，全力出击。
当这个超级沽空砸下来的时候，索尼公司股票的股价毫无疑义的被打压到65美元，索尼公司是日本股市的蓝筹股，也是日本高科技公司股票的领军之一，索尼的大幅下跌，直接将日本整个股市的高科技股带动下滑，直接引发日本股市全面下跌，日经指数也下挫了数十点，整个日本股市是一片惊呼之声。
不过，在日本岛国的国民心中，索尼一直是绩优股中的绩优股，业绩是无庸置疑的，而且，索尼也一直被外界看好。现在到了索尼公布去年财务报表的时候，日本一些专业的金融人士并不认为索尼会亏损，现在只不过是哪个愚蠢的笨蛋想要狙击索尼。所以，现在大量沽空砸下来，这些人趁机开始大量买进，想趁机小赚一笔，进而推动着索尼的股价，开始慢慢的回升。
这些人不断的买进，而同时，一个更大的卖单又砸了下来——200万手沽空（2亿股）！刚刚缓慢回升的索尼股价，被这个百万沽空直接又砸了下去，将股价直接砸到每股62美元。整个日本金融界想捞便宜的人惊呼无语，张口结舌，这么大一单的沽空实在是出乎他们的意料之外。而在同城另一个地方的张宏伟也看到了这一沽空卖单，也是惊的一阵无语，看来自己这个萧老弟是想往大了玩啊，这个手笔，实在是。。。。。。！
索尼公司的总股本总共在11亿左右，董事会众多董事握有6亿股，市面流通5亿股，想要将索尼稳稳的砸下去，必须下大单，所以，本来萧天的意思是沽空100万手，可彼得直接砸了200万手，谁让人家资金多，实力雄厚呢。这种机会，可是千载难逢的机会，对于身为资深的金融炒家的彼得来说，这种机会如果不抓住，那后悔的绝对是自己。有机会就不能错过，能多赚就多赚，如果不小鬼子的钱不多赚点，别说萧天这关说不过去，就连自己这关都过不去。
萧天这边天量大单砸下来，张宏伟那边就感叹不已，对萧天佩服的五体投地，也感叹萧天的胆量。因为张宏伟知道，这可是期货市场，炒的不是股票而是期货，1：10比例的拆借，如果发生点意外的话，到时候日本股市强迫其强行平仓，那个时候，损失的可不是一部分资金，这总价超过10亿的资金可就没了。而且，如果到时候日本各大公司或日本政府用点阴谋手段，放出利好消息，继续将股价往上推动，那结果可就不是已经用了的这些资金了，到时候，股市账户中的资金无法平仓，那么，萧天将需要继续往里填充资金进行平仓。否则将会面临被日本银行起诉。因此，才让张宏伟感叹万分，无比的佩服，萧天不愧是花了48亿人民币买下立新大厦的人，资金就是雄厚，魄力就是大，不是自己能比的了的。
就在这个百万天量沽空的卖单砸下来的时候，索尼公司现任社长出井伸之也收到了公司财务顾问的电话，知道了现在的情况，顿时大惊失色，忍不住惊呼出声：“什么？公司股票被200万天量沽盘？”
“是的，社长，现在绝不能将公司去年的财务报表公布，否则，公司的股价将会不受控制的下跌，直接将引发日本股市崩盘等一系列无法想想的结果。”索尼公司的财务顾问心急似火的喊道。
出井伸之听完，全身的力气仿佛被瞬间抽空一样，靠在墙壁上，有气无力的说道：“我已经公布了公司2002年的财务报表。”在索尼公司财务顾问打电话的1分钟之前，出井伸之刚刚无奈的将公司去年的财务报表公布出去，知道现在，在走廊中的出井伸之还能听到新闻发布会大厅中记者的惊呼声和议论声，谁都没有想到，日本高科技公司的领军企业——索尼，会出现如此巨大的亏损。9亿多美元啊，那可是9亿多美元而不是日元，任谁都想象不到。
怎么办？现在怎么办？还不知道如何向董事会交代，现在又出现这种情况，我该怎么办？出井伸之焦急的想着。公司的股票糟人狙击，他并不还怕，再怎么打压，再如何沽空，最多也就是将股价向下大家，还无法对索尼公司的剩余产生大的影响。毕竟索尼是一家多年口碑良好的巨型跨国集团企业，拥有打量的固定资产和还可以盈利的部门，只要在今年能够完成一个让市场满意的业绩，那么股价还是会回升的。但现在发生这种事情，是无法让董事会理解的，这也正是出井伸之担心的，不知道自己该如何向董事会解释。
董事会的董事们不会关心别的，他们关心的只有每年的利润和公司股票股价的多少。而现在，偏偏这两条都无法让人接受，公司出现巨额的亏损，股价遭受天量沽盘被打压的抬不起头来。一时之间，出井伸之觉得自己好像是深陷万丈深渊，感觉灭顶之灾马上就要降临在他的头上，让他看不见一丝的希望。
他在这胡思乱想，新闻发布会的大厅之中却热闹非凡，手机铃声此起彼伏，只听里面不断的响起惊呼之声。
“什么？任天堂也出现巨额亏损？怎么可能”
“你说什么？索尼股票被天量沽空，遭遇狙击？”
“怎么可能？索尼的股价居然已经跌到58美元？”
只听新闻发布会大厅之中的记者不断的惊呼着，每一个消息都好像是一颗深水炸弹一样，引爆在新闻发布厅之中，让人骇然。当众多记者听到这些消息之后，新闻发布厅瞬间无声，静悄悄的。这种平静维持了10秒钟的时间，只见记者们忽然起身，带着随身携带的物品，向着新闻发布厅最近的股票交易市场跑去，还有一小部分人则是直接拿出随身携带的笔记本电脑，打开了股市软甲，调出了资料。
新闻发布会的现场现在是一片混乱，丝毫不亚于中国的菜市场，至于今天的主角，索尼社长——出井伸之，早被众多记者抛飞到脑后，忘的连影子都没有了。身在走廊之中的出井伸之暗自骂了一句“八嘎呀路”之后，准备回公司，就在这时，他的电话响了起来，拿出电话一看，出井伸之心里咯噔一下。果然！电话之中，公司董事会的各大股东要求出井伸之立刻回公司，到董事局开会，让其就去年的索尼财务问题和今天索尼股价被人狙击的事给各董事一个说法。
在出井伸之赶回索尼公司总部参加董事会时，日本股市也发生了自1990年股灾以来的又一次重大灾难。
（PS：在这里，需要向大家解释一下1990年日本股灾的前因后果。
日本是名列世界前三位的经济大国，它的证券市场建成已经有100多年的历史，日本也是世界上股灾发生次数最多的国家之一。在近50年时间里，日本先后发生了7次股灾，其中20世纪80年代以来就发生了3次股灾，最严重的要算1991～1992年的泡沫经济型股灾80年代以来，日本经济有两个极端的表现。1986年，日本经济走势平稳，由汽车、电子、集成电路等行业带动，实力逐渐增强，至80年代末，日本汽车已称霸全世界，日本的产业在西欧、拉美遍地开花，几乎所有的国家都*伏在日本强大的经济实力之下。1986年12月开始的不同寻常的经济繁荣被称为“平成景气”。日经指数（图示）由1985年的12000点持续上升，在1987年10月17日"黑色星期一"的西方股市大风暴中，短期下沉后率先"复活"，从而带动了全球股市的回暖。以后，股价一直呈强势上升。并在1989年12月19日达到38915点，较1985年最低点上涨了3倍多。为当年日本GNP的1.6倍，人均GNP超过了美国、德国、法国和英国，日本的GNP占世界的比例也由1970年的6.4%上升到1990年的13.7%，对外纯资产额在1991年达到3830亿美元，居世界首位。面对日本经济繁荣和股市狂涨，日本国民如痴如醉，纷纷投身股市。此时大洋彼岸的美国对日本的感觉又是怎样的呢？
用克林顿时代美国财政部长萨莫斯的话说，“一个以日本为顶峰的亚洲经济区造成了大多数美国人的恐惧，他们认为日本对美国所构成的威胁甚至超过了苏联”。
宋鸿兵在《货币战争》一书中有这样一段描述：当日本举国沉浸在一片“日本可以说不”的欣快感*之时，一场对日本金融的绞杀战已在国际银行家的部署之中了。
1985年9月，国际银行家终于开始出手了。由美英日德法5国财长在纽约广场宾馆签署了“广场协议”，目的是让美元对其它主要货币“有控制”地贬值，日本在美国财长贝克的高压之下，被迫同意升值。1987年10月，纽约股市崩盘。贝克向日本首相中曾根施加压力，让日本继续下调利率。很快日元利率跌到2.5%，大量廉价资本涌向股市和房地产，东京的股票年成长率高达40%，房地产甚至超过90%。此时，东京股票市场已经在3年之内涨了300%，东京一个地区的房地产总盘子以美元计算，超过了当时美国全国的房地产总值。一个巨大的金融泡沫开始成型。
如果没有外部破坏性地震荡，日本也许可能以缓和的紧缩逐渐实现软着陆，但是日本没有想到，这是一场国际银行家不宣而战的金融绞杀行动。美国人用大量现金去买，日本人认为根本不可能发生的日本股市暴跌的可能，双方赌的就是日经指数的走向，如果指数下跌，美国人赚钱，日本人赔钱，如果指数上升，情况正好反过来。
1989年年底，日本股市达到了历史巅峰，日经指数冲到了38915点，大批的股指沽空期权终于开始发威。高盛公司从日本保险业手中买到的股指期权被转卖给丹麦王国，丹麦王国将其卖给权证的购买者，并承诺在日经指数走低时支付收益给“日经指数认沽权证”的拥有者。该权证立刻在美国热卖，大量美国投资银行纷纷效仿，日本股市再也吃不住劲了。不可遏制的暴跌就象意外的狂风骤雨劈面向人们袭来，一夜变巨富的美梦化成噩梦深渊，恐慌情绪笼罩着投资者的心。到2003年4月最低跌至7607点。累计跌幅高达63.24%，创造了日本股市历史上最大的下跌幅度。房地产连续14年下跌。整个国家的财富缩水了近50%。
这一场股灾几乎将日本几年来的成就全部毁灭。它在日本引起的恶性后果可比于美国30年代的大萧条。在《金融战败》一书中，作者吉川元忠认为就财富损失的比例而言，日本第二次世界大战中战败的后果相当。
上世纪80年代的日本资本市场就是如此。高盛著名金融工程专家伊曼纽尔?德曼描述了当时以美国为首的投行对于风险机会的把握。1989年最后一个交易日，日经指数达到38915.50点，日本国内投资者对于泡沫说嗤之以鼻。对经济的信心在日本国内催生出令人匪夷所思的融资形态，日本公司在资本市场向投资者借贷，双方约定，如果贷款到期日经指数下跌，企业将支付给投资者更多的利息，以换取借款时的利息。
这些公司相当于把日经指数的看跌期权推销给了债券投资者，而这些投资者留下债权，转手把看跌期权卖给了对此感兴趣的国际投资者。事实上，这样的对赌协议之所以能够出台，是因为企业与投资者都相信日经指数不会下跌，因此把看跌期权当作烫手山芋，廉价甩卖给高盛等国际大投行。
没有只涨不跌的股市，当时高盛等公司已经瞄准了日经指数下跌后的收益机会，那些从物理学家、数学家变身为期权、债券模型建立者的金融工程专家们，正在加紧测算日本市场金融衍生品的收益率。高盛推出了资本市场上著名的“丹麦王国日经指数认沽权证”，高盛将主要从日本保险业中买到股指认沽期权卖给丹麦王国，而丹麦王国将其转售给其他权证购买者，日经指数稍有下跌苗头，认沽权证大卖。
金融衍生品市场在监管之外如野草蔓延。1990年初，“日经指数认沽权证”推出不到一个月，日本股市毫无抵抗力的掉头向下。以高盛为首的国际投行在此役中大获全胜，日本股市的下跌成全了他们。）
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