张晓草从不认为自己的智慧能比普通人高出多少,恰恰相反,从上一世的经历中她深深体会到,任何人都不简单。
她在这个世界上超出别人的,是对丧尸和丧尸末世的了解,她也靠这一点带着团队走到了今天。
下一个阶段的重点是开展生产建设,张晓草在这方面并无特长,她所能做的,就是尽力搭建一个公正高效的平台,让专业的人去做专业的事。
滕京教授见张晓草在思索着什么,插话道,“我也有点想法需要和大家讲一讲,现在安全形势好转了,我们恐怕必须站在更高的层面上考虑生存问题。
我根据个人信息登记情况做了个简单的统计,按各个小区幸存者的比例推算,活下来的人不到10%。不知道是我们这个地区死亡率更高,还是其他地方都是这样。
人类诞生到现在,从来没有出现过这么大比例的伤亡。
正如张团长所说,剩下的人不多了,我们不仅要让大家吃饱穿暖活下去,还要在更高的层面上考虑人类这个种群的繁衍存续的问题。
人数过少,将无法保持基因多样性,会给种群延续带来极大隐患,一方面,疾病、病毒的群体抵抗能力会大幅下降,普通病毒就有可能造成重大减员,我没有相关的专业知识,不确定维持基因多样性的人数底线应该是多少,但从宏观层面上来讲,团队人数越多,越有利于种群的延续,所以还要尽量继续扩大团队规模。
另一方面,这次灾变必然造成文明的倒退,这不仅会终止我们的进化,甚至会带来整个族群的退化。留住人类的文明,这个话题很大,但立足我们的实际情况,现阶段所能做的是,竭尽全力搜集和储备知识和技术。
丧尸末世对人类文明的冲击和破坏前所未有,随着时间的推移,文明流逝的速度会越来越快,从这个角度来讲,末世前的人类文明,很可能已经是人类的顶峰,短期内,我们的发展不可能达到那样的高度,至少在我们这2500人的有生之年是绝不可能做到的。
对于下一代来讲,互联网、微信支付,移动通讯这些我们耳熟能详的科技产品,只能存在于他们的想象中,如果我们不努力,他们甚至可能告别电力,要重新回到点油灯的时代了。
我们这些活下来的人,都亲历过人类文明的顶峰时代,这是我们能够最大限度保留人类文明的巨大优势,我不知道需要多久才能实现真正的安全和自给自足,但如果等到那一天才开始做这项工作,那就太迟了,而且必将事倍功半。
所以,仅仅生产生活必需品是不够的,我们应该在不断改善生存条件的基础上,尽量搜集、储备和传承知识,并通过复刻各项技术,重新攀爬科技树。
末世前,社会生产的分工非常详细,不管你当时在从事什么工作,你的知识、经验和经历对我们的后代来讲都是财富。
所以,我们一方面要让所有人都认识到知识和技术得重要性,并在团队中树立一种观念,那就是,每个人都有为人类文明保留火种的责任,发动所有人参与进来,另一方面,要尽量扩大团队规模,吸纳更多幸存者,并竭力避免减员。
无论是要种群繁衍,还是要存续文明,维持和增加幸存者的数量都是极其重要的。”
张晓草赞许的点了点头,轻敲了两下桌子,吸引了所有人的注意力,然后问道,“滕教授,您的意见我完全接受,我们应该怎么做?”
滕京答复,“我和NXDX的几位教授讨论过,我们团队的基础还很薄弱,在安全和生产方面还面临着很大的困难,现阶段能开展的工作确实很有限,但至少应该先做一下工作:
一是集中住地各个学科、专业的高学历人员,成立专门的机构,统筹规划、落实具体的工作。
二是把知识和技术的载体列为一类物资,优先搜集并集中统一管理,包括书籍和相关电子存储设备等。
三是把大学、研究机构、图书馆甚至专业书店等知识和技术的富集场所列为一类搜集目标,优先进入这些机构,尽早获取相关资源。
四是要高标准建立我们自己的图书馆、资料室和数字存储单元。”
张晓草点头道,“我完全同意,其他人有什么意见吗?”
参会者们的心情有些颓丧,大家才刚刚找到用“火墙战术”大范围杀死丧尸的方法,看到了消灭丧尸、杀回城市的希望,还没维持几天,丧尸的行为模式又变了,不仅无法回城,而且野外的丧尸数量也变大了,活动空间又被压缩回了住地。
不仅如此,张晓草和滕京的话让大家认识到,后续的生存压力会越来越大,活下去将变的越来越难。
林一飞道,“传承人类文明,我们当然责无旁贷,但团队实力优先,又要面对丧尸围攻、建设不足、资源有限等等困难,现在恐怕没有太大的精力做这件事。”
滕京沉吟了片刻道,“当然不能舍本求末,活下去才是我们的中心任务,提出这个话题,只是希望尽早给大家树立传承文明的意识,这甚至不能算是个任务,而是给大家赋予更多活下去的意义。”
前中学教师张利道,“还应该建立满足现实需求的教育体系,一方面要关注知识的纵向传承,团队的150个未成年人在集中管理,但平时以照料为主,教育方面的投入很有限,恐怕需要根据现实条件,重新编订教材、教程,安排专职教师,把我们的学校办起来,另一方面,从中短期规划来看,团队亟需的专业技术人员严重不足,需要我们自己培养。”
王伯松道,“这方面的工作实际上已经在开展,能够操作机床、工程机械设备的人数增加了很多,但目前主要是在针对团队需求做培训,而且也不成体系。要想大范围的开展培训,需要组建专门的机构来组织和协调。”
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